供需对接“四社协同” 天目西路街道举行第四届“社区公益体验日

作者:admin 来源:未知 更新日期:2020-06-23 浏览次数:

   东方网6月16日消息:随着城市建设不断发展,人们的住行条件正一天天改善,然而,不同的工程项目此起彼伏,又往往给附近的居民造成困扰,由此引发的矛盾总是让人心烦意乱。

   上海天目西路街道卓悦居辖区内的金峰小区就曾面临这样的情形。

   一边是地铁12、13号线的施工,另一边又叠加了“广川置业92街坊工地”的施工。

   部分业主多次发起集体维权行动,但交涉的结果总是不尽如人意。 值得庆幸的是,居民区长期以来在自治共治上所做的准备发挥了作用。 在党建引领下,卓悦居“三驾马车”齐出手,充分利用“1+5+X”共治联席会议平台,组织召开大大小小几十次协调会和听证会,关照各个利益主体的诉求,通过不厌其烦的沟通化解了施工方和居民之间的矛盾。 促进有效沟通,实现精细化管理,这是社区工作走向成熟的标志。

   在此过程中,天目西路街道寻找到独具特色的路径。

   近年来,街道积极探索与实践以社区为平台,以社会组织为载体,以社工专业人才为支撑,以社会企业为支持的“四社协同”创新社区治理机制。 坚持发挥党建枢纽的核心、引领、辐射功能,坚持发挥枢纽平台的服务、整合、代表功能,不断强化枢纽型社会组织示范引领作用,不断提升社会组织、社会企业参与社区治理的使命感和责任感。

   同时,街道以各方需求为导向,每年对12个居民区及辖区楼宇开展专题访谈和在线调研,了解需求,匹配需求、供需对接,打造了一批有特色、有需求、有效果的公益项目。

   例如,街道社会组织服务中心历时8个月调研、设计、试用,研发了一套政府购买服务项目线上监管评估系统——“互联网+添睦公益宝”。

   该评估系统采用的阿里云服务与数据加密技术,涵盖公益资金管理全流程需求,即时体现项目目标成效、资金使用成效。 在系统上,出资方、委托方、监管方、实施方、评估方各司其职,确保政府的财政资金有效落实。 又比如,2018年起,上海静安区共好业主委员会指导服务中心承接天目西路街道“业委会工作指导站”,为街道业委会工作提供全面的支撑服务。

   通过推出《业委会工作指导服务清单》、《业委会五项制度实用手册》及《业委会共好课堂培训记录证书》,进一步协助提升业委会的专业管理能力,强化对业委会内部监督制度建设,强化对业委会成员的业务培训,提高业委会引导业主自治的能力。 6月16日上午,在“惠风和畅礼运添睦”第四届社区公益体验日活动中,2019年天目西路街道优秀社会组织和优秀项目得到了表彰。

   街道方面表示,今天的这场体验日活动正是以党建引领为导向,以社会组织、社会企业、社区志愿者,社区工作者协同参与为形式,多维度展示社会组织、社会企业参与社区治理新模式。 活动仪式上,爱心企业和社会组织对疫情期间奋战在基层一线的社区工作者进行了公益捐赠,此外,主办方还向积极参与公益、携手共建社区的企业颁发了“添睦公益伙伴”证书。

   (街道供图)。

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